سازمان مدیریت میادین میوه و ترهبار به عرصه تجارت خارجی ورود مییابد؟
به گزارش وبسایت دانش ساختمان، با توجه به فشارهای روزافزون بر منابع درآمدی شهرداریها، ضرورت یافتن راههای پایدار برای تأمین مالی خدمات شهری به طور جدی مطرح شده است. یکی از این راهها وارد شدن سازمان مدیریت میادین میوه و ترهبار به عرصه تجارت خارجی است. در این زمینه، مرکز مطالعات برنامهریزی شهر تهران یک […]
به گزارش وبسایت دانش ساختمان، با توجه به فشارهای روزافزون بر منابع درآمدی شهرداریها، ضرورت یافتن راههای پایدار برای تأمین مالی خدمات شهری به طور جدی مطرح شده است. یکی از این راهها وارد شدن سازمان مدیریت میادین میوه و ترهبار به عرصه تجارت خارجی است. در این زمینه، مرکز مطالعات برنامهریزی شهر تهران یک مطالعه انجام داده است.
بر طبق اساسنامه سازمان مدیریت میادین میوه و ترهبار شهرداری تهران، اهداف این سازمان شامل فراهم کردن شرایط عرضه مستقیم و تأمین سالم میوه و ترهبار و سایر فرآوردههای کشاورزی است. اما این سازمان در حوزه خرید مستقیم محصولات فاقد اختیارات قانونی است و یک سازمان غیر انتفاعی است که عمدتاً به طور مستقل تجارت نمیکند.
ورود مستقیم به تجارت خارجی محصولات خلاف قوانین سازمان مدیریت میادین میوه و ترهبار است. اما این سازمان میتواند بدون ورود مستقیم به تجارت خارجی، اسباب تسهیل صادرات و واردات را از طریق قرارداد با بخش خصوصی یا حجرهداران میدان مرکزی فراهم کند.
برای موفقیت یک نهاد خصوصی در تجارت محصولات کشاورزی، وجود زیرساختهای مناسب لجستیکی و پشتیبانی اهمیت حیاتی دارد. سازمان مدیریت میادین میوه و ترهبار شهرداری تهران میتواند از طریق سرمایهگذاری در ایجاد سردخانهها، انبارها و تأسیسات بستهبندی، بخش حملونقل و لجستیک را تقویت کرده و زمینه تسهیل تجارت خارجی برای بخش خصوصی را فراهم کند.
از سوی دیگر، بخش خصوصی با ریسکهایی مانند نوسانات قیمت، تغییرات قوانین گمرکی و شرایط جوی روبهرو است؛ بنابراین پشتیبانی از صادرکنندگان از طریق ابزارهایی مانند بیمه حملونقل، بیمه نوسانات نرخ ارز و بیمه عدم تحویل بهموقع میتواند این ریسکها را بهطور مؤثری مدیریت کرده و فرآیند تجارت خارجی را برای بخش خصوصی روانتر سازد.
در نهایت، شناخت دقیق بازارهای هدف اهمیت ویژهای در موفقیت یک نهاد خصوصی در تجارت محصولات کشاورزی دارد. بنابراین، شناخت دقیق بازارهای هدف و بررسی ظرفیت عرضه کشورهای صادرکننده و ظرفیت تقاضای کشورهای واردکننده، به بخش خصوصی امکان میدهد تصمیمهای مبتنی بر واقعیتهای بازار گرفته و مسیرهای تجاری کارآمدتری را انتخاب کند.
بر طبق نتایج مطالعهای که در مرکز مطالعات برنامهریزی شهر تهران انجام شده است، مهمترین نقاط ضعف سازمان برای ورود به عرصه تجارت خارجی عبارتند از: فقدان زیرساختها و سازوکارهای نهادی لازم برای ورود مؤثر سازمان به عرصه تجارت خارجی، از جمله ضعف در ظرفیتهای تخصصی مرتبط با صادرات و واردات؛ نبود ساختارهای مالی و پشتیبانی مناسب برای فعالان میدانی؛ محدودیت اختیارات قانونی غرفهداران و کمبود زیرساختهای لجستیکی نظیر انبار، سردخانه و سامانههای حملونقل.
بر طبق نتایج حاصله، از دیدگاه مدیران و کارشناسان میادین و بازارهای سازمان میادین میوه و ترهبار، بازسازی بازارهای داخلی را بر فعالیتهای صادراتی ارجحتر دانستند و ورود مستقیم سازمان در عرصه تجارت خارجی را صلاح ندانستند.
منبع: مهر نیوز




ارسال دیدگاه
مجموع دیدگاهها : 0در انتظار بررسی : 0انتشار یافته : 0